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"La collaboration, en profondeur."


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"La collaboration, en profondeur."


Workshop "Crafting Deep Collaboration": Dates announced

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Vous voulez co-créer?

vous voulez mieux collaborer?

DeepCo aide entrepreneurs, entreprises, organisations et collectifs à développer leurs capacités de collaboration. 

Que ce soit pour innover ou pour transformer une organisation, les modèles collaboratifs inspirent de plus en plus. Porteurs de mutations sociales et économiques profondes, leurs fonctionnements exigent une compréhension tout aussi profonde. Une mise en place aléatoire peut s'avérer très pénible à vivre. C'est ce qui a donné naissance à DeepCo - nous étudions et mettons en place des cultures et des structures collaboratives adaptées aux organisations humaines que nous rencontrons. 

Loin d'un bureau de consultance classique, DeepCo est un collectif ouvert et fluctuant qui réunit des expertises diverses afin d 'offrir une vision aussi complète que possible sur les différents aspects d'une organisation collaborative. Nous sommes fiers d'appliquer à nous-mêmes les préceptes de collaboration que nous divulguons avec plaisir et conviction.

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3Axes


Enfin vus ensemble !

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3Axes


Enfin vus ensemble !

Nous pensons que la transition s'opère principalement sur les trois axes suivants. Ces trois axes sont souvent vus en isolation, DeepCo est la première structure à les voir de manière holistique et à offrir une suite de services intégrée et cohérente par rapport à cet état de fait.

Gouvernance et Co-Création

Si le "boss" ne fait plus tout, alors qui fait quoi? Comment on prend quelles décisions? Quels outils on utilise? Comment mener des réunions efficaces? Il s'agit de mettre en place un environnement collaboratif, de sorte à ce que l'intelligence collective puisse être exploitée au mieux au service de la mission de l'organisation, et que chacun puisse s'épanouïr.

=> Sociocratie, auto-gestion, Reinventing Organizations, etc...

Financement et Modèles d'Affaires

Comment reformuler son modèle d'affaires sur un mode collaboratif? Comment financer une initiative de manière participative? Comment transformer votre éco-système en un système collaborant?

=> Economie du partage et de la fonctionnalité, crowdfunding, crowdsourcing, modèles contributifs pairs à pairs, etc...

Innovation et Créativité

Comment innover avec votre éco-système? Quels outils pour une créativité collaborative? Comment joindre une communauté?

=> Innovation Networks, Open Innovation, Design Thinking, Living Labs, FabLabs, Rapid Prototyping, etc...

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Services


Et Outils...

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Services


Et Outils...

Nous donnons des formations, nous facilitons des ateliers, et enfin nous accompagnons le changement sur le long terme. Dans le premier cas vous apprenez, dans le second vous vivez, dans le troisième vous changez. 

Le changement en profondeur est toujours notre objectif, et nous ne donnons des formations ou facilitons des ateliers que lorsque nous pensons qu'elles peuvent déboucher sur un changement réel.

Outils

Certains sont traditionnels dans le monde de la consultance, de la facilitation de groupes ou du coaching d'équipes. Mais nos préférés sont propres à chacun d’entre nous, comme l’utilisation d’improvisation théâtrale, ou le “Collaborative Creativity Canvas”. Certains sont purement techniques (Plateformes Collaboratives de Gestion de Projet...), d'autres centrés sur l'humain (Communication Non Violente...). Ils offrent des moyens d'action sur les quatre axes qu'il nous importe de travailler en parrallèle pour un changement équilibré: états d'esprit, comportements, cultures et structures.

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Approche


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Approche


Dans les formations, l'approche est toujours participative, et part de l'apprenant pour construire le savoir ensemble.

Dans les ateliers, nous passons un temps important avec le commanditaire afin de bien comprendre les enjeux, les objectifs, et de concevoir un protocole qui sera le plus approprié.

Notre approche du changement se nourrit de l’image de l'aventure: ensemble, nous connaissons le point de départ, nous avons une idée de ce que nous cherchons comme destination - mais nous ne la connaissons pas encore. Cela ne nous empêche pas d'avoir une méthodologie précise, bien sûr itérative et basée sur l'expérimentation.